El turismo misionero cerró 2025 con un balance positivo, aun en un contexto nacional complejo, atravesado por dificultades macroeconómicas, caída del turismo receptivo y fuertes asimetrías regionales. Las expectativas para el 2026 son...

Frente a ese escenario, Misiones logró sostener la actividad, amortiguar el impacto y consolidar un modelo turístico apoyado en la naturaleza, la calidad de los servicios y el trabajo articulado entre el sector público y privado.

“El 2025 fue un año difícil, complejo, pero el turismo tiene una gran capacidad de resiliencia y adaptación”, sintetizó el ministro de Turismo, José María Arrúa, al analizar el desempeño del sector.

 

Un año complejo, con números que sostienen la actividad

El primer semestre estuvo marcado por una mayor salida de argentinos al exterior y una menor afluencia de turismo receptivo, una tendencia que se repitió en gran parte del país. Sin embargo, Misiones mostró un comportamiento diferencial.

“Mientras hubo provincias que bajaron la recepción de turistas hasta un 25% y una media nacional cercana al 18%, en Misiones el impacto no fue tan fuerte”, explicó Arrúa.

Los números del cierre del año reflejan esa capacidad de resistencia:

• Cerca de 2 millones de turistas en toda la provincia.

• Más de 1,6 millones de visitantes en el Parque Nacional Iguazú.

• Alrededor de 1,8 millones de pasajeros en el Aeropuerto Internacional de Puerto Iguazú.

• Más de 300 mil pasajeros en el Aeropuerto de Posadas.

“Son cifras que, en este contexto, nos permiten cerrar el año con una buena expectativa”, remarcó el ministro.

Diversificación: la clave para sostener el turismo todo el año

Uno de los ejes que permitió sostener la actividad fue la diversificación de la oferta. La consolidación de Posadas como ciudad de eventos, el crecimiento del turismo de reuniones, congresos y deportivos, y el impacto de las fiestas nacionales y provinciales en todo el territorio provincial fueron determinantes.

“La regularidad de los eventos, los congresos y los incentivos empresariales muestran que Misiones sigue siendo una opción elegida”, señaló Arrúa.

Sobre la capital misionera, el ministro destacó que “Posadas se consolida no solo por los eventos que recibe, sino también por su conectividad aérea y terrestre, su infraestructura hotelera y la calidad de los servicios”.

Puerto Iguazú: inversiones, conectividad y liderazgo internacional

Puerto Iguazú volvió a ocupar un rol central en el esquema turístico provincial, con nuevas inversiones, mayor conectividad aérea y obras estratégicas que fortalecen su perfil internacional.

“En un año complejo, poder mostrar ampliaciones hoteleras, inversiones de cadenas internacionales y obras como el Centro de Convenciones de Iryapú es una muy buena señal”, sostuvo Arrúa, al destacar que esta infraestructura permitirá captar grandes eventos y generar movimiento turístico en temporadas medias y bajas.

Fiestas nacionales y eventos deportivos: identidad y movimiento económico

Las fiestas nacionales y provinciales reafirmaron su rol como motor del turismo interno y del desarrollo local. “Muchas fiestas que antes eran solo del pueblo hoy se transformaron en fiestas turísticas, con una alta captación de visitantes”, reflexionó el ministro, al remarcar su impacto en temporada baja.

A este calendario se sumaron los eventos deportivos, como maratones, carreras de running y competencias de rally, que ayudaron a sostener la actividad turística durante todo el año en distintos puntos de la provincia.

 

Experiencias con identidad y proyección territorial: el rol de Misiones Maravilla EVT

Un actor que cobró visibilidad este año fue Misiones Maravilla EVT, agencia que —luego de catorce años de trayectoria— profundizó su aporte a un turismo más conectado con la identidad local y las experiencias territoriales.

Durante 2025, la empresa consolidó propuestas que combinaron naturaleza, patrimonio, actividades culturales y recorridos interpretativos, respondiendo al interés de los visitantes por experiencias de mayor profundidad. Además, organizó traslados y full days hacia diversas fiestas populares y celebraciones provinciales, facilitando la participación comunitaria y generando un impacto económico directo en las localidades anfitrionas.

Ese enfoque en experiencias más auténticas, flexibles y vinculadas al territorio —junto con una renovación de marca y una mayor profesionalización interna— posiciona a Misiones Maravilla como un referente local con potencial de ampliar mercados y consolidar la oferta turística misionera en 2026.

Mirar al 2026: previsibilidad, vuelos e inversiones

De cara a 2026, el principal desafío pasa por la previsibilidad económica. “Necesitamos estabilidad en tarifas, costos y combustible. Somos una industria de servicios y eso es clave para poder vender con anticipación”, explicó Arrúa, al señalar que el sector ya está comercializando Semana Santa y las vacaciones de invierno.

En ese marco, la conectividad aérea aparece como una prioridad estratégica. “La única forma de traer turistas internacionales es con aviones, con gente sentada en los aviones”, afirmó el ministro, al anticipar que el trabajo para sumar nuevas rutas, más frecuencias y mayores inversiones continuará siendo una política central.

Con una estrategia clara, infraestructura en crecimiento y un sector privado que se reinventó frente a la adversidad, Misiones cerró 2025 “de bueno a muy bueno”, en palabras de Arrúa. El 2026 se proyecta así como un año de expectativas renovadas, con el turismo consolidado como uno de los principales motores económicos y de generación de empleo de la provincia.

 

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